《群英风华录》全新防御神兽圣翎登场

《群英风华录》又迎来重磅新成员 —— 防御系神兽【孔雀・圣翎】正式登场！作为能为全队提供强力减伤与生命加成的守护型神兽，它将成为你阵容里最可靠的 “移动堡垒”，无论是抵御敌方怒气爆发还是持续续航，都能带来质的提升。今天就带大家全面解析这只新神兽的技能机制与实战价值！

【圣翎降世，护佑群英】

【孔雀・圣翎】定位为防御型神兽，核心能力围绕 “团队减伤” 与 “怒气抵挡” 展开，能极大提升队伍的生存韧性：

共鸣技能：从为己方生命最低的 1-5 名目标施加【怒攻抵挡】，到 lv6 时可覆盖全体队友，该效果能直接抵挡 1 次敌方武将的怒气攻击，持续 1 回合且不可驱散，是克制爆发型怒攻阵容的关键手段。

无双技能：战斗开局即给全队提供高额伤害减免与最大生命值加成；lv4 及以上还能在战斗开始或释放主动技能时，为全队叠加速度与最终伤害减免，最多可叠 3 层，让队伍在持久战中越战越稳，抗伤能力拉满。

整体来看，【孔雀・圣翎】是偏防守向的 “团队盾辅”，适合需要扛住爆发、打持续作战的阵容，能有效保护核心输出与脆皮队友，让你的队伍在高强度对抗中更具容错率。

（更多的技能描述，请前往游戏内查看）

​【神兽专属主题活动】

1.「神兽召唤」限定卡池——无双神兽限时招募！

○使用【神兽召唤令】召唤，100抽必得圣翎碎片（保底重置）

○心愿自选：可额外选择舍舍迦、毕方等热门神兽

○召唤积分可兑换阶段奖励

2.「神兽探险」挂机采集，兑换珍稀资源！

○派遣神兽挂机采集灵石（高品质神兽效率更高）

○兑换神兽碎片及强化材料

3.「神兽助力」：限时礼包上架，购买达指定次数即赠招募券、神兽碎片及养成材料！

4.「神兽战令」：解锁即享6000%返利，每日登录领资源，终极奖励轻松获取！

5. 「双档兑换商店」兑换珍稀资源，限次速抢！

○普通/高级商店同步开放

○使用"神兽灵石"和"锦鲤灵石"兑换：

▶ 无双神兽碎片 ▶ 极品养成材料

○部分商品限量供应，先到先得

（更多的游戏内容请前往游戏内体验）

全新神兽【孔雀・圣翎】的上线，无疑为《群英风华录》的阵容搭配带来了更多可能性！无论是平民玩家的续航队，还是大佬的极限抗压阵容，它都能找到自己的发光位置。快去游戏中体验这只 “圣翎孔雀” 的守护之力吧，也欢迎大家在评论区分享你的搭配思路与实战心得，一起探讨最强防守套路！

立即更新游戏，参与限时活动！

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图/傅里叶聆讯后资料集截图

以价换量，市占率跃升全球前三

作为一家芯片提供商，为了快速打开市场，傅里叶的惯用招式简单直接——降价。

2023年，傅里叶的低功率音频芯片价格从上一年的每颗1.08元骤降至0.66元，毛利率从17%降至2.7%；2024年，中大功率音频芯片从2023年的2.65元/颗降至2.28元/颗，毛利率从38.5%降至18.1%。

牺牲产品毛利率，换来销量显著提升。2023年，傅里叶低功率音频芯片售出2.14亿颗，较上一年增加约0.98亿颗；2024年，中大功率音频芯片销量从上一年的326.6万颗增至1173.9万颗。

傅里叶在招股书中直言，部分型号产品毛利率下降，主要是由于“策略性地采纳更具竞争力的定价方式以优先扩大市场份额。”

整体来看，傅里叶采取的策略是，前期通过降价赢得销量，随后通过销量提升带来的规模效应降低生产成本，以改善毛利率。2023年，傅里叶产品整体毛利率跌至-0.1%，2024年升至13.1%，到2025年前10个月，维持增势，毛利率达20%。

此外，产品结构的优化也对其毛利率提升产生了积极效果。2024年，傅里叶的触觉反馈芯片的收益占比较上年提升0.7个百分点至1.5%，该产品毛利率高达64.7%；中大功率音频芯片收益占比提升1.7个百分点至7.5%；低功率音频芯片中毛利率更高的便携式功放音频芯片的收益占比较上年提升18.3%。

从整体收益来看，上述“以价换量”的策略成效显著。2023年，傅里叶整体收益仅1.5亿元，2024年增至3.5亿元。

2024年，傅里叶全年实现全球功放音频芯片出货量4.6亿颗，约占全球市场份额的9.2%，在全球功放音频芯片企业中排名第三；在中国功放音频芯片出货量4.5亿颗，约占市场份额的18%，排名第二。

为三星、小米供货，下一步看向汽车

傅里叶的客户中不乏国内外头部手机厂商，官网显示，其量产客户包括三星、小米、vivo、荣耀等。

另一手机厂商——传音更是直接出现在傅里叶的股东名单里。傅里叶招股书披露，展想信息为其资深独立投资者之一，该公司为深圳传音控股有限公司的全资附属公司，后者间接向傅里叶采购功放音频芯片。

来自手机领域的芯片收入为傅里叶贡献了最多的营收，2025年前10个月，来自手机相关业务的收益为1.6亿元，约占公司总收益的58%。不过，应用于手机的产品毛利率仅19.5%，低于公司整体毛利率。

以手机为原点，傅里叶的视线延伸至新兴消费电子产品和汽车。

在低功率音频芯片市场，傅里叶的客户拓展至平板电脑、智能手表、智能眼镜、运动相机等，目前已完成了供应商引进流程。2025年前10个月，来自平板电脑领域的产品收入占其总收入的29.5%；智能手表产品营收占2.3%。

同时，傅里叶的中大功率音频芯片则伸向汽车市场。2023年其推出我国首款通过车规级AEC-Q100认证的功放音频芯片。2025年，来自车辆领域的产品收入首次出现在公司财务报表中，前10个月，车辆领域产品收入89.9万元，虽仅占其总营收的0.3%，但毛利率高达47.4%。

傅里叶官网显示，2025年，公司与全球最大新能源汽车制造商之一，通过车规级智能音频芯片建立了深入合作关系。

据傅里叶招股书披露，其在研项目包括能够拓展至需要更高性能的新终端产品类别上的下一代低功率音频芯片、应用于汽车智能座舱的触觉反馈芯片、能够满足新能源汽车高电压要求的车规级功放音频芯片，以及SAR传感器芯片，以创造在消费电子产品领域更大的市场机遇。

Fabless模式背后，仍有隐忧待解

傅里叶成立于2016年，由徐小林、刘保良联合创立。成立10年，傅里叶的产品市占率冲到全球功放音频芯片市场前三，年收入超3亿元。

尽管成绩斐然，但傅里叶仍未扭转亏损局面。2024年其亏损5684万元，2025年前10个月亏损5177万元，较2024年同期亏损增加。

傅里叶在招股书中表示，由于公司正处于快速增长的功放音频芯片行业扩展业务及营运阶段，并持续投入研发，短期内可能会继续产生净亏损。

从研发投入来看，2024年，傅里叶研发成本为6806万元，占同期总经营开支的62.7%；2025年前10个月，研发成本为5569万元，占总经营开支53%。

据傅里叶披露，公司研发团队由91名成员组成，占员工总数的61.1%，核心成员均来自全球领先的半导体公司，如德州仪器和恩智浦半导体。

傅里叶的两位创始人，在创业前均就职于恩智浦半导体的上海公司，徐小林在此任职8年，刘保良在离职前任首席产品工程师。

在创立之初，傅里叶的定位即“无晶圆业务模式（Fabless）”，这意味着其专攻芯片研发与设计，晶圆制造、芯片封装及量产测试活动均外包给第三方工厂进行。

据其招股书披露，目前傅里叶在中国、韩国、日本建立了供应链。尽管如此，傅里叶的业务仍然十分依赖部分核心供应商，2025年前10个月，来自前五大供应商的采购量占到其同期总采购量的97.8%，高度集中的采购也意味着，核心供应商的稳定性直接决定了其公司产品的生产能否顺利进行。

此外，以芯片研发设计见长的傅里叶，正陷入专利纠纷。企查查官网显示，上海艾为电子技术股份有限公司控告傅里叶的“侵害发明专利权纠纷”将于4月27日在上海知识产权法院开庭。

由此来看，从价格战突围后冲刺港股，只是傅里叶新的起点，持续亏损、专利诉讼悬而未决等隐忧仍是这家年轻的公司不得不面对的行业命题。

1月22日至26日，以“共耀”为主题的2026年北新嘉宝莉全装修产品事业部经销商会议在四川成都圆满举行。北新建材党委书记、董事长、总经理兼北新嘉宝莉董事长管理，北新嘉宝莉创始人仇启明出席会议并致辞。北新建材、北新嘉宝莉相关领导及来自全国各地的经销商代表齐聚一堂，共同回顾2025年并肩深耕的奋斗历程，分享丰硕成果，擘画2026年合作共赢的全新蓝图。

01构建高质量发展新格局

管理在会上发表了题为《坚定信念 共赢未来》的开场致辞。他表示，2025年北新嘉宝莉跑赢大盘、跑赢对手，实现业绩与经营质量双提升。这一成绩的取得，离不开全体北新嘉宝莉人、合作伙伴和客户的信任与支持。面对发展的新阶段，管理深入分析了宏观趋势，指出当前经济运行展出“稳”的态势，房地产进入“优化存量”时代，这将为建材行业带来更多势能与发展机遇。他进一步明晰发展方向，强调了品牌驱动力的重要性，号召全体伙伴坚定信念，凝聚共识，携手并进，共同向“百年嘉宝莉，百亿嘉宝莉”的宏伟目标景奋力前行。

仇启明先生以《新时代 新思维》为题，分享了在智能时代重塑生意与生活秩序的深刻见解。他鼓励伙伴们以思维革新开路，主动拥抱变化，实现个人与事业的共同价值跃迁。

全装修产品事业部总经理罗志清在题为《标杆引领 全面突破》的演讲中表示，2025年北新嘉宝莉全装修产品事业部以“融合赋能，持续领先”为主线，在品牌高度、渠道结构、产品体系、赋能生态四大维度上实现了系统性能力的全面筑基。2026年，事业部将坚定以“全屋涂装，一站解决”为核心，聚焦标杆品类、标杆客户及整合线上线下全链路，推动立体化渠道突破。以创新为动力、以合作为基石，与广大经销商携手共建可复制、可信赖、可持续的共赢生态，努力实现打造领先标杆与全面突破的战略目标。

全装修产品事业部副总经理施以森在《解锁高质量增长：从“以用户为中心”开始》的主题演讲中，阐释了市场存量竞争时代的增长逻辑之变。他指出，必须从过去依赖行业周期的增长，转向围绕“用户主权”构建新的竞争力。其核心路径是推动全体系从“经营产品”彻底转向“经营用户”，通过“极致产品 精准体验”与用户建立深度互动关系。

02厂商协同 精准赋能

为实现战略目标落地，大会聚焦实战赋能，公司特邀小红书官方涂料板块负责人进行专题分享，深度解读嘉宝莉品牌引领种草营销和声量突围之道，为经销商伙伴开辟新媒体获客新路径，助力伙伴们精准触达潜在客群，提升终端转化力。

此外，艺术涂料、石艺漆、防水辅材等项目负责人就细分赛道运营与产品创新展开专题报告，为市场深耕提供锐利武 器。

大会还邀请了优秀经销商代表围绕新媒体运营、家装公司渠道拓展等新模式深入的经验交流，为全国市场提供了可借鉴、可推广的增长路径与实战方法。

03荣耀彰绩策马启新

过去一年，一大批优秀经销商为品牌发展与市场开拓做出了突出贡献。为此，大会隆重颁发了2025年度长青领航奖、卓越成就奖、新耀先锋奖、恒耀同行奖、全域零售优秀奖等重要奖项。这份荣誉既是对经销商伙伴伙伴过去业绩的高度肯定，更是对未来深度携手的殷切期许，激励全体伙伴在新一年驰骋市场、续写辉煌。

2026年作为国家“十五五”规划的开局之年，是策马扬鞭、逐梦前行的一年。北新嘉宝莉将以此次大会为新的起点，与所有经销商伙伴向光同行，以战略为罗盘，秉承创新、合作、共赢的精神，携手谱写厂商共赢、生态共荣的崭新篇章，共同闪耀于更加广阔的未来市场。

　　自2019年成立以来，锦里社区始终坚持党建引领，将志愿服务作为推动文明创建和社区治理的关键抓手，构建服务百姓的“生态圈”，打造居民共享的“生活圈”，在社区内构建出多元互动共治共享的格局，绘就出一幅幸福生活新图景。

　　党建引领，筑牢文明根基。社区充分发挥党支部战斗堡垒作用，积极构建党建引领下的社区治理新模式。以党建为核心，凝聚各方力量，形成了“党建引领、物业联动、党群发动、多网融合”的良好工作局面。社区党员率先垂范，主动亮身份、作表率，组建了以党员志愿者为骨干的志愿服务队伍。通过建立居民QQ群、微信群等线上沟通平台，以及老带新的志愿者招募模式，不断壮大志愿者队伍，如今已有100多名党员志愿者活跃在社区的各个角落，为居民排忧解难，成为社区文明建设的中流砥柱。

　　志愿服务，传递文明力量。社区构建了完善的志愿服务体系，目前拥有红色先锋、情暖夕阳、益修到家、心灵花园、蓝精灵亲子成长营、百花艺术团、一米阳光等特色鲜明的志愿服务队伍，并成立了先锋志愿者协会、同心志愿者协会、夕阳红互助协会等13个社会组织团体。社区围绕居民需求，整合社区志愿服务力量，开展了丰富多彩的志愿服务活动。实施“情暖夕阳”项目，每月为高龄老人举办集体生日会，让老人们感受到社区大家庭的温暖。实施“益修到家”项目，组织志愿者上门为孤寡老人提供心理辅导、家电维修等贴心服务，解决他们生活中的实际困难。组建“法律帮帮团”，开展法律知识讲座、法律咨询等活动，提高居民的法律意识和维权能力。健康卫士志愿服务队定期为居民举办健康讲座、开展义诊活动，为居民的健康保驾护航。

　　此外，社区打造了楼栋“微驿站”平台，为楼栋长配备了包括五金工具、急救药包、文体用品等100多项便民服务设备，让楼栋长更方便地带头开展志愿服务。依托锦里社区学院，开展志愿服务、社区治理培训，提升志愿服务专业化水平，让服务更加精准、高效地送到居民家门口。

　　创新治理，提升文明水平。为满足居民需求，提升社区治理水平，锦里社区坚持因地制宜，创新构建了楼栋议事角、网格议事亭、社区议事厅三级议事平台。楼栋议事角依托架空层设立，由党员楼栋长负责，定期收集居民意见，解决家庭矛盾、邻里纠纷等琐事，实现“遇事不出楼，办事家门口”。网格议事亭按照“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态调整”的原则划分网格，每个网格配备红色物业管家、专职网格员和党员楼栋长，网格长定期召开议事会，有效解决小区停车难、宠物管理、新建非机动车充电棚等一系列热点难点问题，实现“人往格中走，事在格中办”。社区议事厅每月根据网格议事反映最强烈的问题召开主题议事会，把辖区单位、物业、个体商户等纳入社区议事参会人员范围，与公安、城管、市场监管、卫健等部门建立“月调度、季点评”议事机制，解决新增晨练点、非机动车充电棚等热点难点问题，实现“社区是我家，治理靠大家”。

　　党建引领志愿红，绘好幸福生活景。锦里社区坚持以党建为引领，积极探索文明实践与基层治理深度融合的新路径，让“红色引擎”激活基层治理，让文明实践浸润居民生活，打造了一个充满温度、富有活力、文明和谐的幸福家园。（记者 张 静 实习生 李哲皓）